今年来，威县人民法院结合工作实际，积极采取多项措施，认真化解“案多人少”矛盾，大力提升审判工作效率。
领导“扛起担子”、带头办案，重视各种数据
坚持院领导带头办案，院领导作为员额法官安排到各个审判团队，带头办重大、疑难、复杂的案件;采取“人盯人、人盯案”措施，院庭领导对案件办理进度和案件质量全程跟踪指导，督促检查;推行“日跟踪、周通报、月总结、季分析”模式，即院庭领导对每一位员额法官每日办理案件情况必须跟踪到位，审管办每周对各业务庭、每一位员额法官的办理数量进行通报，每个月对当月办案情况进行一次汇总，给每一个业务庭下达下一个月的办案指标，每一季度召开一次院务会议对审判执行质效运行态势进行分析研判。每月对该院各审判、执行团队和全体员额法官的审判、执行质效进行通报，并形成分析报告督促各审判、执行团队和员额法官对照数据找差距，补短板。
庭长“当好引子”、传帮带培养青年法官
根据需要，合理分配，各业务庭室均打造“1法官+1法官助理+1书记员”模式，由经验丰富的老法官对青年法官进行“教传帮带”，培养审判队伍中坚力量，实现法官队伍结构良性传承。
全院“迈开步子”、构建多元调解，减轻审判压力
继续大力推进矛盾纠纷多元化解机制改革，充分发挥在全县范围内构建的纵向以县法院为中心、乡镇法庭为辐射，横向与16个相关单位、16个乡镇及522个村实施了互联互通的“互联网+诉非衔接”平台，统筹整合人民调解、行政调解、司法调解力量，实现化解网络的横纵连接和信息共享，力争将矛盾纠纷化解在诉前。创新矛盾纠纷多元化解机制，借助“一乡一法庭”工作机制、引入人民陪审员、聘请“特别调解员”、开通诉调对接“直通车”，有效化解了矛盾纠纷。
