对“老赖”的有效治理，是眼下推进“基本解决执行难”工作的关键。威县法院结合地方实际，创新工作思路和机制，多举措治理老赖助力执行攻坚。
一、“团队化”工作模式，加快执行节奏。
集中人财物使用，以强大的阵势形成威慑，以规范的行为促进快速执结对于特殊情况的个案实行集团化作战，统一调配，齐心协作。将执行工作由单兵办案转为团队作战，由分散操作转为分组管理，通过优化内部分工，全面科学配置执行资源，加强业务知识学习，形成了精、细、准，高效规范运转的执行工作新模式。该院先后有组织有计划地开展多项集中执行活动，确保攻坚声势不减。
二、“信息化”点对点查控，提高执行成效。
专门设立专用电脑、专门人员、专门账号对全院受理的执行案件统一进行网络查询，完善“点对点”网络查控系统，全区和全国的网络查控系统并用，让被执行人的财产完全暴露在执行法官面前。与公安、银行、车管等部门网络在线对接，被执行人的账户进行实时冻结。同时，该院还定期派专人到国土局、房产局对被执行人的土地、房产登记情况进行查询，全面准确地掌握被执行人的各类财产状况。
三、“规范化”全程留痕，让执行更规范。
执行团队在执行现场必须出示工作证，佩带执法记录仪。执法记录仪所录内容全部留存备查，做到执行工作全程留痕。执行人员一般不得直接收取被执行人交付的现金或支票、汇票等票据，也不得向申请执行人转交、支付现金或支票、汇票等票据;确需执行人员直接代收现金或者票据的，应当有不少于两名执行人员在场，并即时向付款人出具由两名执行人员签名的收据”等。每周五下午，该院执行局都组织全体干警学习与执行相关的司法解释及规范性法律文件，提升干警规范执行的意识，杜绝执行失范行为。
四、“常态化”媒体曝光，提高执行震慑力。
借助门户网站、报纸、新闻媒体、电视台、微信等媒介平台，整合媒体资源、悬赏举报、投诉建议等功能，及时、全面报道各种执行活动、工作动态，营造严厉谴责“老赖”的良好舆论氛围，在媒体网络上不断敲打“老赖”的嚣张气焰，对“老赖”毫不留情地进行曝光，不仅通过法院官方微博、微信进行曝光，还组织全院干警利用微信朋友圈对“老赖”进行大尺度曝光，让“老赖”原形毕露，有效提高执行威慑力。
