今年以来，威县法院加快落实执行规范化、信息化和协同化建设，切实增强执行一线战斗力，为基本解决执行难提供有力支撑和保障。
一、加强纪律作风建设
深入结合中央巡视整改和市委巡视巡察整改要求，开展全员警示教育，厘清细化执行干警权力清单、责任清单，组成专门人员，定期对执行案件逐案督查，限时整改，促使执行人员强化纪律意识和规矩意识，建立“坐不住、等不起、慢不得”的责任意识和危机意识。
二、规范流程节点监控
紧扣上级法院要求，规范执行案件信息管理系统的操作和使用，要求全体人员统一思想，提高认识，强化作风，以“零差错率”为目标，树立执行规范理念。在办案过程中同步进行案件信息追踪，增强执行期限意识。规范执行案款管理，严格执行“一案一账号”管理模式，对拍卖变卖处分财产的，做到卷实相符、账实相符、全程留痕。规范案件终本程序，对被执行人确无财产可供执行的，将办案过程和查控财产情形详细告知申请执行人，在符合法定条件时及时恢复执行，切实保障当事人合法权益。
三、强化执行指挥中心建设
改造升级执行指挥中心，与省、市法院对接联网，通过网络对被执行人的银行、车辆、证券等信息进行查询，有效解决被执行人难找、被执行财产难寻、协助执行难办等问题。加强执行指挥中心的人员、装备等建设，对信息化和规范化投入人力物力，保证对执行过程的全方位监控，做到执行工作有序开展。
四、完善执行管理流程
严格对照第三方评估指标体系标准，将指标体系中对基层法院的执行规范指标转变为执行流程节点措施，执行法官在办案过程中对照项目，逐项核对，确保不出问题。同时，依据评估指标体系，将实际结案率、执行到位率、网拍率等指标逐项分解，落实到人，通过指挥中心日通报制度，对办案流程关键节点及时预警和督导。(尚敬帅)
