9月14日下午，裕华法院召开“八项机制”落实情况督导暨“立审执”一体化协调推进会，确保“八项机制”在全院全面铺开并发挥实效，进一步加强立案、审判、执行各部门沟通、协调、配合，强化内部衔接，构建“立审执”一盘棋工作格局。党组书记、院长姚生友主持会议并讲话。全体班子成员、员额法官、执行员、法官助理参加会议。
会上，党组成员、副院长李薇通报了我院“八项机制”落实督查检查情况，指出了目前“八项机制”落实工作中存在的问题，并提出了改进措施。随后，党组成员、审判委员会专职委员王伟，党组成员、副院长李薇，党组成员、副院长赵淑红先后发言，立足分管工作实际，对照《关于加强立审执协调配合推动矛盾纠纷执前化解的工作指引》条文，就分管部门在“立审执”一体化工作中的工作责任及做好立案、审判、执行阶段的衔接配合进行了明确，进一步理顺了工作流程、运行机制、管理体制。
姚生友院长要求，一是要统一思想主动抓落实。通过督查检查发现，我院在“八项机制”落实方面存在调解工作没有贯穿案件全过程、上诉风险研判落实不到位、释法明理效果不明显等问题，各办案团队要提高责任意识、对标检视、认真整改，切实将八项机制落细落实。同时，立审执各团队要站在讲政治的高度深刻认识立审执协调运行对推动全院审判执行工作高质量发展的重要意义，牢固树立“做司法案件的裁判者,更要做矛盾纠纷的终结者”的责任意识和立审执“一盘棋”的理念，将“有利于执行”理念贯穿到立案、诉前调解、保全、审判各个环节，做到立行立落，不断加强各部门协作配合，优化程序衔接，全面促进我院审执质效提升。二是压实责任层层抓落实。要充分发挥“关键少数”的带头作用，主管院领导要担起领导责任，对“八项机制”及立审执协调工作的落实情况做到心中有数，切实加强监督管理责任。各庭室负责人要全面落实督促检查和指导责任。审管办要担起推进责任，常态化对八项机制的落实情况进行通报检查，同时落实好“立审执”一体化协调机制的牵头职责，定期组织召集联席会议，通报立审执协调配合情况。各员额法官、执行员要善于在疑难复杂问题中出谋划策，切实把“八项机制”和“立审执”协调机制落到实处，实现矛盾纠纷一站式、实质性化解。三是完善考核机制促落实。定期对“八项机制”及立审执协调配合的落实情况进行考核，将结果作为绩效考核的重要依据，确保工作落到实处、见到实效。要强化问责抓落实，对工作不到位、落实机制不力、出现瑕疵的案件，启动问责机制，积极构建立案、审判、执行统筹协调大格局，让公平正义持续加速，审判质效持续提升。
