近日，正定法院召开2024年第一季度审判质效数据分析研判会议暨审判质效推进会，党组书记、院长李淑然主持会议并讲话，全体领导班子成员及员额法官、法官助理参会。
会议通报和研究了正定法院第一季度各项质效指标情况，解剖、分析了审判执行工作中存在的差距和不足，并对各员额法官办案质效逐一进行点评，提出针对性改进措施。各主管副职就分管领域、分管部门提出针对性提升意见和具体举措，为第二季度审执工作指明努力方向。
就下一阶段工作，李淑然要求：
一是提高政治站位，强化责任担当。要紧紧围绕“公平与效率”主题，以强烈的事业心和责任感将审判质量管理指标体系传递的司法理念和价值导向落实到案件的每个环节，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。要增强全局意识、担当意识、拼搏意识，实干当先、奋勇争先，不断探索新思路、新理念、新举措，促进审判执行和审判管理工作高质量发展。要营造比学赶超的浓厚氛围，激发干事创业的澎湃动力，树牢全院“一盘棋”意识，做好“立审执”高效衔接，以“只争朝夕、时不我待”的使命感责任感紧迫感，狠抓审判执行中心工作，全力提升质效指标水平。
二是聚焦短板弱项，狠抓主责主业。要坚持以问题为导向，紧盯质效弱项指标，补齐短板，对标对表，实现质效稳步提升。要进一步加大释法明理力度，全力做好判后答疑工作，帮助当事人正确理解和接受裁判，既解“法结”，又解“心结”，真正实现案结事了人和。要扎实推进“三下三进三联动”诉源治理工作，用心用情用力作好诉前调解，耐心细致为当事人答疑解惑、明法析理，促进矛盾纠纷实质性化解，解决群众“急难愁盼”问题。要深入推进执源治理，充分运用执前调解，督促当事人及时主动履行义务，切实减轻当事人诉累，不断提高群众的司法获得感和满意度。
三是加强审判管理，提升工作质效。要织密审判管理“流程网”，健全“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、审判管理督促抓的管理体系，持续推进审判执行工作质量、效率、效果均衡发展。要做实做细做好审判数据分析研判会商，通过深入剖析数据，分析出问题，研判出症结，会商出办法，切实解决工作中的问题和不足。要进一步严格全流程节点管控，不断增强审判管理的针对性实效性，严把案件审限关，坚持审限动态监管，充分利用好“两个平台、八个机制”，以数据为基础、以问题为导向、以监管为抓手，努力用精细化审判质量管理助推审执质效不断趋优向好。
