今年以来，沙河市人民检察院抓实业务管理、案件管理、质量管理“三个管理”，加强有效监督，切实通过“以高质效管好每一个案件”助推“高质效办好每一个案件”，促进“四大检察”提质增效。
抓实业务管理。该院健全完善办案责任清单、业务管理清单，形成“检察长—部门负责人—检察官”层层传导落实的立体化、多层级监管链条，从“做”和“管”两个方面协同发力，进一步带动司法责任制的落实。强化业务分析，定期召开检察业务质效分析研判会议，由案管部门和业务部门重点汇报业务数据变化趋势，通过业务数据分析持续跟踪完善“三个结构比”。
抓实案件管理。该院依托检察业务应用系统和政法协同平台，提高受案审查质量和效率，避免人为控制受案、拖延受案，以入口均衡保证后续办案均衡。建立结案通报机制，定期通报未结案率和未结案件，抓好月度均衡结案，避免前松后紧，突击办案。强化常态化数据核查，建立“智能软件+人工核查”案卡监督管理机制，各业务部门明确“数据专管员”，对业务数据进行日常核查、专项核查、重点核查和整改反馈，今年以来纠正案卡问题300余次，有效提升了业务数据质量。强化案件流程管理，案管部门发出口头提示170余件次，发出《流程监控通知书》20份。
抓实质量管理。该院扎实推进“每案必评”工作，首先由办案人员对所办案件进行全面自查，然后由办案部门组织检察官进行交叉核查，对重大、疑难、复杂案件以及关键关节，组织专人核查。今年以来，该院共评查案件188件，包括四类重点案件，评查率为100%，均为合格案件。
