为全面总结1-8月份审执工作开展情况，认真分析查摆问题不足，稳步推进第四季度及全年审判执行工作。9月21日下午,滦南法院党组书记、院长李柳青主持召开审执质效工作调度会，院领导班子成员、各部门负责人、全体员额法官及执行部门全体执行干警参加会议。
会上，院审管办负责同志对最高人民法院下发的《人民法院审判质量管理指标体系(试点版)》进行逐项解读和说明，对1-8月份全市法院审判执行质效指标、小额诉讼程序适用等情况进行了通报，全面梳理了当前工作尚存的短板与不足，同时针对性给出了质效提升建议与办法。李柳青院长结合近期上级法院各项会议精神，从人民法院工作的新形势、新任务、新特点出发，提出五点要求。
一是加强“三源共治”。全体干警要认真学习领会上级法院发布的审判管理指标体系精神，坚持和发展新时代“枫桥经验”，把准群众诉求，紧抓“能动司法”这个关键，把“抓前端、治末病”、推进“三源共治”作为推动人民法院工作开展的重要抓手，不断细化工作台账，提升社会治理能力，督促当事人主动履行义务，全面减少“衍生”案件数量，着力降低民事裁判申请执行率。
二是提高案件质效。要做好审判流程节点管理，进一步强化案件办案审限意识，从严控制审限变更，确实杜绝案件超法定审限和隐形超审限现象。各业务庭要紧盯案件质量，正视短板差距，切实转变工作思想和状态，坚持质量第一，在“案结事了”上下功夫，避免“程序空转”，有效遏制衍生案件数量，努力提升一审服判息诉率、降低发改率。要集中精力清理长期未结案件，建立健全长期未结、久押不决案件清理工作长效机制。充分发挥小额诉讼程序“超便捷、低成本、高效率”的优势，立案庭要拿出具体工作举措，加大宣传力度，引导当事人积极适用。
三是科学审判管理。审管办要进一步加强对新考核指标的分析研判，坚持问题导向，持续跟进最高人民法院关于开展审判质量管理指标体系试行工作的各项要求，从理念上、思路上、管理上跟上并适应新的指标体系，不断优化司法配置资源，提升司法审判的质量和效果，进一步激发和释放人民法院工作高质量发展的内生动力，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。
四是提升队伍素质。领导班子成员要按照分工，靠前指挥、及时调度，推动院党组各项决策部署抓在手上、落到实处。各部门要大力度整治工作作风，始终牢记坚持能动司法的根本目的，坚持司法为民理念，热情服务群众，认真听取人民群众的工作建议，坚决杜绝对待群众“冷、横、硬、推”的工作作风，努力提升人民群众对法院工作的满意度。
