威县法院围绕“司法质量全面提升年”目标任务，坚持抓重点与补弱项并重，多项举措实行审判管理精细化。
一是科学设定任务指标，短板弱项上聚力。每月月初召开审执质效点评会，结合考核指标精准分解任务，明确每名法官本月应达到的结案率、调撤率等重要指标，实现审执质效可掌控、稳提升;月末召开重点案件调度会，对审理时长超45天的案件集中调度，分析、研判审执工作存在的主要问题。建立“清单式”工作台账、“动态式”监管，为提升审判管理决策水平，优化审判运行机制提供了坚实基础。上半年，结案率(不含执行)较去年同期增长了9.58%，法官人均结案数增加55.24件，总执结率同比增长8.06%。
二是优化审判团队配置，统筹全局上合力。坚持问题导向，不断优化团队建设，灵活组建多类型审判团队。根据案件审理任务差异化，在“一审一助一书”的基础上，对案件较多的速裁、第一、二审判团队，采用一名法官+两名法官助理或两名书记员的配置，减轻法官办案负担，实现审判团队效能最大释放，推动审判质效全面提升。推行发还改判案件讲评制度，发改案件承办人收到卷宗3日内写书面剖析材料，定期组织讲评会，互动研讨确保案件质效。
三加强信息化安全管理，软环境建设上发力。大力推广电子诉讼应用，坚持建与用有机结合，发挥信息化建设在执法办案中的服务保障作用。定期与各系统平台技术人员及时沟通调试，提前对庭审视频画面及音频进行测试，为案件如期审理做了充分准备。此外多次通过微信小程序进行举证质证和开庭，方便当事人诉讼，节约诉讼成本。上半年，完成网上立案审核1576次，网上开庭审理500件。两个中心法庭高标准建设了智慧数字法庭，具备了全业务流程办理能力，可实现立案、开庭、庭审直播等工作无障碍，目前法庭利用信息化设备已开庭审理案件18件。
