威县法院执行局结合正在开展的政法队伍教育整顿活动，扎实开展“我为群众办实事”，把学习教育成效转化为实际的工作动力，以加大案件执行力度为抓手，规范终本案件管理、全力化解涉执信访、推行执行公开，解决好群众“急难愁盼”的具体问题，不断提高服务水平，树立政法队伍的新形象。
一、加大执行力度，提升执行效率
一是加大对涉民生、财产刑案件的执行力度。涉民生、财产刑案件，民众关注度高，社会影响面广，直接关系到人民群众的安全感和获得感。每周五主管副院长带队对涉民生案件开展集中执行行动，共开展25期，执行到位76万余元，解决了一批涉民生案件，有力的回应人民群众的期盼;执行局积极与公安部门对接，摸清财产刑被执行人的财产底数。一旦发现财产，加速进入处置程序，采取快评估、早挂网的模式，提升财产刑案件的到位率。2020年以来，共执行26件财产刑案件，执行完毕19件，执行完毕率73%。
二是深化信用惩戒，提升执行威慑力。充分采取纳入失信黑名单、限制高消费、搜查、拘留、罚款等强制措施，严厉打击失信行为。将失信被执行人的姓名、住址、高清照片、未履行金额、执行依据等相关信息，在法院官网、微信公众平台进行曝光，着力挤压“老赖”的生存空间，提升执行威慑力。2021年以来，共纳入失信名单124人，在微信公众平台公布失信被执行人35人。
三是严格规范执行流程，提升执行效率。深入探索执行指挥中心实体化运行模式，将执行局内部资源整合，积极实现执行工作的规范高效。将执行案件分段集约，案件到达执行局后，由执行指挥中心负责出具相应文书，并完成网查及传统查控工作;执行案件承办人自接到案件起，传唤当事人，积极摸排财产线索;发现财产第一时间控制，转入财产处置组进行处置。如未发现财产线索，将约谈申请人，案件进入终结本次执行程序。执行指挥中心负责对执行案件的全流程节点进行监督，督促案件承办人及时办理，避免出现节点超期情况。今年来，共办理300余件执行案件，无一起案件节点超期，未出现一例长期未结案件。
二、规范终本案件管理，畅通执行恢复通道
一是设立专门团队，负责终本案件。针对终结本次执行程序案件，专门设立终本案件管理团队，负责接访终本案件当事人并核实调查财产线索等全部终本案件事宜。真正将案件承办人从终本案件中解脱出来，将精力用于首执案件上，提升执行案件办理效率。
二是严把终本案件入口，杜绝案件“带病”终本。终本案件管理团队对每位承办人办结的终本案件进行检查，按照规定符合终本规定，案件将变更到终本管理团队负责办理;如不符合终本规定，案件将退回到承办人手中，坚决杜绝“带病”终本。
三是主动出击，畅通恢复执行的通道。终本管理团队在案件终本结案后，主动与案件申请人取得联系，避免出现当事人不理解法院做法的情况出现;对终本案件每半年内采取一次传统查控，及时掌握被执行人的财产动态;如申请人发现被执行人财产线索，终本管理团队10日内完成核实，并将结果告知申请人。
三、多措并举，全力化解涉执信访
一是严格落实信访核销标准。在信访案件挂网后，案件承办人严格按照最高院信访工作条例逐一对号入座，按照规定结合案情，制定信访化解预案，及时核销上级法院挂网督办执行信访案件。今年来上级法院挂网督办执行信访案件5件，核销5件，无一件超期。
二是加大救助帮扶力度。执行指挥中心将每年受理的机动车交通事故、抚(扶)养费等类型案件进行筛查，对符合司法救助或其他帮扶渠道的案件，通知案件承办人。案件承办人准备相应救助手续，积极与上级机关沟通协调，确保帮扶到位。今年来共开展司法救助案件15件，救助金额41万余元，有力得缓解了申请人家庭困难的情况。
三是加强信访案件的预判和评估。严格落实“立审执”协调机制，从审理案件立案开始对案件进行风险评估，并制定工作预案。如出现当事人情绪激动，将纳入重点案件进行关注，全流程监督，将案件信访风险降到最低。
四、推进执行公开，增强群众信服度
一是提升执行工作透明化水平。推广智慧法院APP当事人、公众端的使用，12368热线等平台的运用，充分保障当事人的知情权、参与权、监督权，提升执行透明化水平。
二是贯彻善意文明执行理念。在执行案件办理开始，充分读懂民事卷宗，了解双方当事人矛盾冲突的焦点。在执行办案中，针对双方矛盾焦点，在保证双方当事人合法权益的前提下，充分考量和平衡各方当事人的利益，有重点的采取强制措施，化解矛盾，真正达到“案结事了”。
三是探索执行一站式服务。探索建立涵盖执前引导、初次接待、网络查控、案款发放、信息查询、材料收转、信访接待、复执审查等多种对内对外功能的执行服务中心。将繁杂的执行事务集约、统一办理，努力让群众感受到“人受尊重、办事方便”。
群众事无小事，细微处见真情，威县法院执行局将继续秉承为民服务的宗旨理念，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用实际行动检验队伍教育整顿成果，切实把为人民服务落到实处，用真心排解民忧。
