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兴隆县人大常委会开展法院民事执行工作联动监督

来源:燕赵人民代表网  2021-11-17 17:30:48

  此次开展法院民事执行工作联动监督,是按照省人大常委会统一安排部署实施的,也是首次对民事执行工作开展联动监督。9月10日,县人大常委会召开主任会议对开展联动监督工作进行了研究部署,9月13日,组织召开了联动监督动员部署会议,县人大法制委员会全体委员、法院执行系统、县直有关部门以及人大代表共30人参加,并向社会公布了举报热线。9月22日,县人大常委会联动监督领导小组在高春青副主任的带领下,一行7人深入县法院执行部门开展工作监督,分为三个小组分头开展工作,通过办案系统核对了案件数据,实地查看了指挥中心、网络查控系统、干警作业室等,查阅了体制机制性文件,询问了执行工作运行情况,组织召开了座谈会,听取了县法院关于民事执行工作情况的汇报。9月26日,组织召开了县监委、检察院、公安等八个部门和人大代表、律师、案件当事人、群众代表共22人参加的座谈会,征求意见和建议。工作中做到“四个坚持”:一是坚持把学习贯彻整个工作始终,组织学习了《民事诉讼法》《关于执行案件立案、结案若干问题的意见》等20多部相关法律。二是坚持将工作重点细化到枝端末节,将4个方面12项的监督内容进行分解,细化到48小项,便于理解和把握,得到了市人大常委会来兴视察法院时充分肯定。三是坚持问题导向和效果导向,对民事执行案件“大起底”情况进行梳理分析,查找症结。四是坚持与群众反映强烈的问题相结合,对2例重点信访案件进行梳理,依据法律提出疑问8个。

9月13日,召开法院民事执行联动监督动员会议

9月22日,实地到县法院开展工作监督

在座谈会上,县法院鲁亚奇院长作工作汇报

  2019年以来,县法院执行部门共受理执行案件5716件,结案4942件,结案率86.5%。已执结案件中执行完毕1864件,比全国平均水平高13%,终结执行1786件,终本1277件,其它占1%。2019年9月,在全省执行绩效考核中位居全省第80名,市第3名的优良成绩。执行难,既有我县内部、外部执行环境的问题,也有政策壁垒打不通问题。要切实把解决当前突出问题与建立长效机制相结合,坚持刀刃向内,推进信息化、规范化建设,全面提升法院执行工作整体水平。委员们建议:

  (一)立足长远,进一步健全完善工作长效机制。以法院为主体,紧紧依靠县委领导、人大监督、政府支持,寻求社会各界协作配合,改善孤军作战的局面。要进一步健全完善社会化执行联动机制建设,明确职责,定期召开联席会议,解决“联而不动、动力乏力”问题。积极探索乡镇、村(社区)执行协助员管理制度,解决人难找物难寻问题,定期组织培训和宣传工作。构建横向到边、纵向到底的协助执行网络。要加快诚信体系机制建设,制定失信被执行人信用监督、警示和联合惩戒机制性文件,加强与协同单位信息对接,有条件的实现将失信名单嵌入部门系统,最大限度地制约和惩戒失信人。要完善内部立、审、执协调制度,规范审判法律文书,推进为申请人提供财产保全责任险,破解财产规避和执行不能发生。

  (二)联合打击,让抗拒失信被执行人无处藏身。要健全完善与检察、公安联合打击抗拒执行协作机制,统一尺度、协调联动,对恶意规避、转移隐匿、暴力抗拒等行为,依法适用司法罚款、拘留、拒不执罪,要集中收集典型案例,通过法院官方网络平台、公众号和各种媒体等多种途径,加大对反面典型案例和失信被执行人的曝光力度,形成打击震慑强大声势,促使犯罪嫌疑人和“老赖”无处遁形。同时,紧紧依靠国家制定适用拒执罪司法解释和联合出台解决拒执罪“自诉”难题的机遇,积极推行“公诉”与“自诉”并行打击拒执模式,切实做好强制措施综合运用。

  (三)强化执行管理,最大限度争取群众理解和支持。依托“一个指挥中心、一个办案平台、四个子系统”信息化管理,强化各关键点管控,规范每个案件执行活动,用“数据铁笼”约束执行行为,推动执行案件分段集约化管理,简案快执、难案精执。对于数量较大的终结和终本案件,要谨慎适用《民事诉讼法》第257条第6款“其它”情形,和严格按照《关于执行案件立案、结案若干问题的意见》第16条6种终本情形,严把进口、畅通出口,防止法定期限将至盲目采取终本方式结案。对这两种结案方式,可能胜诉当事人未及时实现权益,法律文书成为 “法律白条”,群众不满意。要加大司法宣传力度,通过培训、多媒体等平台教育引导群众增强各种风险防范意识,努力增强对执行不能采取终本结案的理解,努力营造全社会理解执行、尊重执行的浓厚氛围。

  (四)加强队伍建设,努力打造一只执行工作铁军。破解执行难,队伍是关键,要坚持把政治建设和业务学习放在首位。以执行部门为单元,坚持从严管理,坚守执行行为“十个严禁”,经常开展以警示教育和谈心谈话为内容的教育活动,对财产调查不全面、惩戒措施不落实、当事人意见不回应等执行行为要及时跟进提醒、督促,对我行我素仍不听劝阻的调离工作岗位。以基础工作规范提升为重点,提高执行案件质量。每周或两周集中组织一次业务学习,创新方式,以案说法,杜绝消极执行、选择执行、乱执行行为。坚持严与爱相结合,关爱干警心理和身体健康,为干警购买人身意外险,增强职业尊荣感。在做好社会化协调联动的基础上,适当增加员额法官数量,争取财政支持,积极探索对辅助性事务聘请第三方外包和移交公证处承办思路,缓解“人荒”问题,同时及时增加和更新车辆,在装备上给予充分保障。

责编:檀旭涛
 
 
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